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一份“中國能源、選礦設(shè)備500強(qiáng)”榜單較近由中國能源、選礦設(shè)備研究院發(fā)布。年初，各類經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的評(píng)比層出不窮，而有關(guān)能源、選礦設(shè)備行業(yè)的綜合排行比較少見。高速發(fā)展的粗放型經(jīng)濟(jì)會(huì)消耗大量能源，這逼迫著我國經(jīng)濟(jì)必須完成“結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型”這一看上去似乎“不可能完成任務(wù)”。
我國經(jīng)濟(jì)所面臨“能源困局”還有全球分工的大背景，隨著“中國制造”用物美價(jià)廉的產(chǎn)品占領(lǐng)全世界，我國成了新世紀(jì)的“世界工廠”。除了我國本土企業(yè)的高速成長(zhǎng)，跨國公司也把加工生產(chǎn)環(huán)節(jié)大批轉(zhuǎn)移到我國。這就造成一種格局；我國為全世界生產(chǎn)，而消耗的能源卻是自已的。由此帶來的結(jié)果，除了能源緊缺，還包括自然環(huán)境的持續(xù)惡化。日益加劇的矛盾局面，更體現(xiàn)在“定價(jià)權(quán)”的不合理上。處于產(chǎn)業(yè)鏈下游的我國商品價(jià)格低，，勞工價(jià)低；同時(shí)，世界能源價(jià)格是由國際金融市場(chǎng)的期貨交易控制和左右的，比如石油、鐵礦石的價(jià)格攀升，就可以輕而易舉地把“中國制造”的微薄利潤(rùn)打成負(fù)數(shù)。這些不利因素短期內(nèi)難以扭轉(zhuǎn)，更使我國必須在能源消耗上精打細(xì)算。
“混血經(jīng)營(yíng)”帶來希望
有關(guān)業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，有眾多民營(yíng)企業(yè)參與的股權(quán)“混合型”企業(yè)正在成為我國選礦設(shè)備、能源領(lǐng)域的新生力量。這些企業(yè)的“成長(zhǎng)性”讓人驚奇。比如，選礦設(shè)備行業(yè)中的河南豫暉這家從河南老工業(yè)基地開始掘起的新公司，只用了2年的就沖到了行業(yè)排頭兵的位置，它在對(duì)海外技術(shù)的引進(jìn)，消化吸收和再創(chuàng)新上也表現(xiàn)“神速”，已經(jīng)能批量生產(chǎn)具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新型選礦輔助設(shè)備旋溜溜槽。能源就像糧食一樣，是國計(jì)民生的大事，國家能源總局對(duì)有“民營(yíng)血統(tǒng)”的選礦設(shè)備企業(yè)的創(chuàng)新能力表示敬佩，有些關(guān)鍵選礦設(shè)備的技術(shù)都是民營(yíng)公司實(shí)現(xiàn)的，這些企業(yè)表現(xiàn)出的創(chuàng)新精神和能力很值得國有大企業(yè)學(xué)習(xí)。
行業(yè)有關(guān)人士一直在呼吁，我國公司的未來出路要走“混血戰(zhàn)略”他們認(rèn)為，我國選礦設(shè)備企業(yè)對(duì)外面臨的國際環(huán)境空前復(fù)雜，全球化、政治化和信息化，對(duì)內(nèi)面臨國家發(fā)展模式更新，政治周期，金融周期，經(jīng)濟(jì)周期，產(chǎn)業(yè)周期、產(chǎn)業(yè)周期大交錯(cuò)，國企變革攻堅(jiān)、民企發(fā)燕尾服大轉(zhuǎn)型共生的復(fù)雜經(jīng)營(yíng)環(huán)境。所以，未來從央企國企層面，會(huì)出現(xiàn)一種非常強(qiáng)，非常新的集團(tuán)戰(zhàn)略－混血戰(zhàn)略。
具體來說，未來的我國公司，其母公司通常是國有獨(dú)資，二級(jí)子公司仍然可以是國有控股，但在二級(jí)公司中會(huì)有外資、民營(yíng)的出資，甚至對(duì)方控股，而在三級(jí)公司中將大量出現(xiàn)民營(yíng)，外資控股。在高端的集中資源和有效調(diào)配，使經(jīng)營(yíng)能夠高效化；而在中低端的分散靈活式結(jié)構(gòu)，更能有效適應(yīng)市場(chǎng)和靈活應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。這樣大型國企的“頭”和民營(yíng)外資的“身”，混合在一起的這種“混血式綜合經(jīng)營(yíng)”，將會(huì)使我國企業(yè)煥發(fā)真正持久的生命力和創(chuàng)新力。
本文來自河南豫暉選礦設(shè)備網(wǎng)：http://tdw0668.cn