蘋果公司能否離開喬布斯?對于蘋果公司來說,喬布斯是魔術(shù)師,是傳教士,是自己創(chuàng)立的擊鼓手。他在蘋果公司的權(quán)利與公司的價值較大程度地關(guān)聯(lián)。喬布斯在較后一段擔任蘋果CEO的日子里面,他還將給我們帶來什么呢?“蘋果效應”帶動的新一輪電子產(chǎn)品消費大潮,電子展成為環(huán)球資源、選礦設(shè)備系列貿(mào)易展在全球動蕩的經(jīng)濟局勢中較不令人發(fā)愁的專業(yè)展之一,“喬布斯不在了,但是蘋果的新產(chǎn)品儲備至少也還有兩年,所以圍繞著蘋果的周邊產(chǎn)品還會更多”。金屬粉碎機淺談蘋果世界風云人物喬布斯的價值。從2008年9月份開始,受金融危機深入的普遍影響,美國股指全線下挫。由于產(chǎn)品屬于中高端,加之喬布斯健康狀況惡化,蘋果公司受波及程度尤深。截至2008年11月中旬,蘋果公司的股票在3個月內(nèi)縮水超過50%。然而,蘋果公司的其他管理人員帶領(lǐng)著蘋果在低谷中取得了穩(wěn)健的成績。蘋果公司在2009年的第1季和第2季財報,均高出華爾街預期。從3月開始,蘋果公司的股票價格穩(wěn)步上升。
當然時尚的外觀與易用性是蘋果配件市場的共同特點,從而開啟了良好的市場前景。“蘋果的用戶偏高端,相應的配件產(chǎn)品定位也不可能太低。”“你能想像一個一千塊的Android手機用一個1500塊的手機套嗎?如果不能保持‘高端’的秩序,應用創(chuàng)新者不會敢于在上面做很大投入。其平板電腦將是喬布斯在蘋果公司為全世界粉絲們貢獻的較后一款硬件作品。蘋果公司或?qū)⒁揽窟@款有著極強延展性的作品,推動這家企業(yè)進一步從硬件產(chǎn)品企業(yè)變成一家“內(nèi)容─網(wǎng)絡(luò)─終端”三位一體的互聯(lián)網(wǎng)時代巨擘。由于蘋果對其產(chǎn)業(yè)鏈的控制能力更強,這有效維持了蘋果食物鏈更為“高端”的形象,而“高端”有利于產(chǎn)業(yè)鏈上的寄生者有良好正常的營運。
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