有色金屬矛盾突出導(dǎo)致選礦設(shè)備鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型,受到這些困難的影響,近年來(lái)有很多企業(yè)選擇了內(nèi)遷,不過(guò)相關(guān)人士認(rèn)為內(nèi)遷并不能根本解決問(wèn)題,而應(yīng)積極轉(zhuǎn)型升級(jí)。內(nèi)遷并不能根本解決問(wèn)題。專家分析,隨著成本上升,企業(yè)支持不了的時(shí)候,接下來(lái)就會(huì)繼續(xù)向孟加拉、越南、中國(guó)內(nèi)陸地區(qū)遷移,但轉(zhuǎn)移后企業(yè)可發(fā)展的周期似乎越來(lái)越短,企業(yè)必須要未雨綢繆,尋找其他出路。其實(shí)這也是有過(guò)事例的,五金當(dāng)屬勞動(dòng)密集型行業(yè),而勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)起步在歐洲,當(dāng)成本支持不了的時(shí)候轉(zhuǎn)移到了韓國(guó)、日本、中國(guó)沿海地區(qū)。
另外,雖然那邊的工資便宜很多,但是勞動(dòng)效率相當(dāng)?shù),并且基礎(chǔ)建設(shè)很不好,原材料也不配套,考慮到這些因素,單純的人力資源便宜優(yōu)勢(shì)會(huì)被弱化。在內(nèi)遷并不能根本解決問(wèn)題的情況下,許多選礦設(shè)備、五金企業(yè)選擇了加大研發(fā)投入,進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。河南豫暉選礦設(shè)備有限公司以前主要生產(chǎn)選礦設(shè)備、制砂設(shè)備、破碎設(shè)備等的選礦設(shè)備產(chǎn)品。在生存壓力下,該公司已經(jīng)開始著手研發(fā)新產(chǎn)品。
據(jù)白總介紹,上半年公司新開發(fā)了15種左右的產(chǎn)品,對(duì)研發(fā)投入比較大,未來(lái)還將繼續(xù)研究開發(fā)新產(chǎn)品。針對(duì)這些現(xiàn)狀,2009年以來(lái),我國(guó)出臺(tái)了一系列相關(guān)配套措施,以支持有色金屬行業(yè)的復(fù)蘇及發(fā)展。根據(jù)“十二五”期間有色金屬行業(yè)發(fā)展目標(biāo),未來(lái)5年內(nèi),有色金屬行業(yè)將進(jìn)行大規(guī)模的兼并重組,兼并重組將成為主基調(diào)。
我國(guó)有色金屬產(chǎn)業(yè)存在的深層次矛盾突出,部分產(chǎn)品產(chǎn)能過(guò)剩、結(jié)構(gòu)不合理、集中度不高、產(chǎn)業(yè)布局亟待調(diào)整、產(chǎn)業(yè)集約化程度低、資源保障程度不高、自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)、再生利用水平較低以及環(huán)保壓力與日俱增,這些問(wèn)題和矛盾依然牽絆著我國(guó)有色金屬行業(yè)的發(fā)展。對(duì)于眾多的五金企業(yè)來(lái)說(shuō),內(nèi)遷和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)無(wú)疑是解決這些困難的兩種方式。
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